重要的是什么？AI手机的未来在哪里？苹果会走向衰亡吗？
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近期最重要的科技事件，就属曾被视为“科技春晚”的苹果秋季发布会。北京时间9月10日，苹果推出了多款新品，包括4款iPhone、2款Apple Watch以及3款AirPods。看似热闹，但库克终究没有能够击败媒体和市场的质疑。
可以说，此次iPhone 16系列新机唯一的亮点就是A18芯片，但AI功能乏善可陈。特别是在大变革时代，苹果却仍然在坚持硬件预埋的策略，令人颇为失望。在上周的科技特训营课程中，王煜全老师已对发布会以及智能终端的发展趋势进行了深入剖析，感兴趣的朋友可以点击文章顶部图片观看。
在苹果发布会后不久，王煜全老师在腾讯科技频道、与怒喵科技创始人兼CEO李楠，围绕苹果发布会进行了一场精彩的直播对谈。本文向您介绍王老师直播中的5大核心观点，分析了苹果当前的困境与挑战，也讨论了智能终端的发展方向，相信能给您带来很多启示。
核心观点一：苹果的硬件预埋策略不再适合革命时代
苹果过往的成功在很大程度上得益于其独特的“硬件预埋”策略，每当推出新功能或应用时。它总是力求确保至少前三代设备能够兼容，确保市场上超过80%的苹果设备能够迅速享受到新功能，从而维持了用户的满意度和忠诚度，巩固了苹果的用户基础，也促进了其应用生态的繁荣和App Store的发展。
然而，当前的智能终端技术革新已不再是渐进式的“evolution”（进化），而是突破式的“revolution”（革命），苹果是否应该继续沿用过去的策略呢？比如苹果最新的A18芯片，很明显是为支持Apple Intelligence所设计，难道苹果真的要等待市场上大部分iPhone均搭载A18芯片或更强芯片后，再全面推广AI应用吗？
显然，在突破式的革命中，速度往往决定成败。苹果到时候很可能会发现市场已经被更加灵活、更加激进的竞争对手抢占，而且趋势一旦形成便难以扭转。正如历史所见证的，诺基亚的衰落正是因其未能及时适应智能手机时代的变革，固守功能机时代的辉煌，最终惨遭淘汰。
因此，苹果要尽快做出选择，是继续背负过去的成功包袱，小心翼翼地维护旧有用户群体，还是勇于革新，以更加轻快的步伐迈向未来？这不仅仅是一个技术策略的选择题，更是对苹果领导层智慧和勇气的考验。
但是，我们也看到了创始人与职业经理人之间的差异。Tim Cook作为一位典型的职业经理人，无疑会更加注重稳定性和保持连续性，也使得苹果在面对技术变革时显得犹豫不决。
核心观点二：变革时代不能做线性外推，行为智能才是未来
当前AI技术的发展仍然在围绕“内容智能”展开，即AIGC（人工智能生成内容）。OpenAI无疑是当前最耀眼的公司之一，但将其视为终极解决方案则可能忽略了潜在的新技术革命。正如互联网时代的领头羊信息门户网站在移动互联网时代逐渐边缘化，诞生于云端和PC端的“内容智能”也必然不适合以手机为代表的移动终端。
所以，打造真正的AI手机，并非简单地将大模型变成所谓“小模型”并移植到手机上以实现移动版的AIGC，而是要聚焦于“行动智能”。就像无线互联网能够实现对于用户行为的采集与分析，未来真正的AI手机应当能够深度融入用户的日常生活与工作，并执行具体任务。
手机将不再局限于通讯与娱乐工具，而是逐步成为智能中枢，通过精准地分析用户行为，提供个性化服务。同时，大模型间的标准化交流也将推动平台间的互操作性，为用户带来更加无缝的体验。例如，未来手机就能够像私人助理一样，操作各类APP为用户完成从订餐到日程管理的各项任务，而不仅仅是提供信息或建议。
观点三：“技术封建主义”时代，苹果将维持优势
明白了“行动智能”之后，大家或许就能理解，我们期望是手机能够真正成为生活和工作的助手，完成诸如订餐、日程安排等复杂任务。
然而，要实现这一目标，手机厂商需开放更多API接口，促进第三方应用的深度集成。但在日益严格的监管环境下，苹果可能因对数据安全等问题而采取更为谨慎的策略，未完全开放底层功能，限制了终端智能的进一步发展。
这是否意味着，手机市场竞争格局将被改变？或更直白的说，其他手机厂商能否超越苹果？这背后其实涉及了技术、生态、市场策略等多方面的考量，特别是随着“技术封建主义”成为热点话题，我们更应关注苹果对自身“领地”的掌控能力。
API，作为应用程序编程接口，是连接不同软件应用的桥梁。现在OpenAI影响力不容忽视，但它并没有权限调用第三方APP完成任务，而手机厂商则因为掌控API接口，具有这方面的潜力。
苹果之所以能够保持其在手机市场的领先地位，部分原因在于其相对封闭的应用生态和API管理策略，确保了苹果设备间的无缝连接与高度整合，为用户提供了流畅的体验。此外，苹果通过手机、手表等设备实现对用户数据的掌控，也是其竞争优势的重要来源。
前段时间，我们在有关技术封建主义文章中也提出，苹果通过这些方式构建了坚实的壁垒，圈定了大量“领土”。因此，即便它在某些新技术的推出上显得迟缓，但其先发优势和市场基础依然稳固，不容小觑。特别是在其他手机厂商在“行动智能”方面也没有形成突破的情况下，简单认为苹果没有自研大模型，就将失去领导地位，或许判断为时过早。
当然，我们期待其他手机厂商能够看明白“行动智能”大趋势，实现跨平台的数据共享和整合，让手机真正成为调用各类APP完成任务的智能终端，从而打破现有的技术和市场壁垒，对苹果这个“封建领主”发起真正的挑战。
观点四：未来的智能终端仍然围绕服务展开
本轮AI变革正在引领我们进入一个全新的服务规模化时代，与工业革命时期利用机器实现规模化生产相似。未来通过AI技术将实现服务的广泛普及和高效提供（即AIGS，人工智能生成服务），使得高端且稀缺的服务能够更加亲民地触达广大用户。在这一过程中，智能终端作为服务的载体，其价值在于如何更有效地生成服务，精准对接用户多元化的需求。
基于这样的认识，在谈及手机及其未来形态时，我们或许仍然能从过去的思考中获得灵感。
早年间兴起的PDA（个人数字助理）概念，便是AIGS的前身。但可惜的是，虽然在算力与功能上都有飞跃进展，但手机逐渐变成了社交和娱乐中心，与PDA的初衷南辕北辙。
随着技术的进步，手机等硬件设备或将回归“提供服务”的本质角色。未来，我们可能会以手机为核心构建“身体局域网”（Body Area Network），形成人机交互新模式。在这个网络中，手机屏幕不再是唯一的交互界面，还将包括VR/MR头显、智能眼镜等等。手机作为核心枢纽，不仅提供算力与通讯支持，还要负责管理与协调我们随身携带的各类设备。通过手机的桥梁作用，各类设备能够实现数据的无缝传输与共享，共同构建出一个围绕用户的智能生态系统，从而为用户提供智能服务。
虽然苹果在Vision Pro上出现了战略失误，但从Apple Watch到AirPods，苹果正逐步在用户身体周边构建一个紧密联系的 “身体局域网”。所以，苹果依然是未来利用智能终端实现服务规模化的重要参与者，其每一步战略调整和市场布局，都值得我们密切关注与深思。
观点五：破山中贼易，破心中贼难
值得注意的是，在科技的浪潮中，人们过于追求技术创新，却往往忽略了科技对社会的深层次影响。我们常说，科技对社会影响有三个层次：行为改变、习惯改变与观念改变。就像汽车不仅改变了人们的出行方式，更深远地影响了居住模式、消费习惯乃至社会结构，甚至塑造了美国“车轮上的国家”这一独特现象。
所以，我们认为，现阶段智能终端“行动智能”革命中真正的难点并不在于技术的突破，而在于观念的转变。让人不禁想起王阳明的“破山中贼易，破心中贼难”，任何社会进步背后，都需要经历更为艰巨的心理与观念的革新。
乔布斯时代的苹果，一直是“破心中贼”的佼佼者。从iPod颠覆音乐产业到iPhone重新定义智能手机，苹果始终站在用户需求的前沿，不断挑战旧观念，引领新观念，并使其成为了科技行业的领头羊，以及全球第一大市值公司。然而现在，苹果只是聚焦于现有功能的智能化升级，而非探索新的应用场景。
手机以及应用的每一次创新都应当源自对用户需求的深刻理解与前瞻洞察，否则难以触及科技革命的核心。就像手机技术如果过于聚焦摄像头的增强、或通过AI技术提升拍照质量，而忽视了人们在健康管理、智能助理等方面的需求，这样的技术进步无疑是片面的。
以上就是王煜全老师直播对谈中的五大核心观点详解，相信能对你有所启发。
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